Veronique Migeon Coaching - Coaching entreprise

Véronique Migeon Coaching Agile

Coaching en Entreprise

« Les meilleures choses qui arrivent dans le monde de l’entreprise ne sont pas le résultat d’un seul homme. C’est le travail de toute une équipe. » Steve Jobs

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Le Management du changement en entreprise

Team of diverse coworkers in modern office discuss their project together

Diagnostic &

Consulting

QVCT, management, communication, organisation

Coaching professionnel

Dirigeants, managers… évolution de carrière, prise de fonction, conseils

Coaching d’équipe

Développer la coopération, la cohésion, la co-construction

Business executives discussing with their colleagues on whiteboard

Conduite du changement

Accompagner les projets d’évolution de l’entreprise de manière optimale

Le Management et le Développement des R.H.

Le monde de l’entreprise est en perpétuelle évolution, pas facile d’être partout, de trouver la bonne organisation, les bonnes stratégies et de les faire évoluer en fonction de l’activité, des technologies et autres aléas !

Véritable bras droit de l’ombre, je vous aiderai en toute discrétion à :

Diriger votre organisation, améliorer vos stratégies, conduire le changement,
Mieux communiquer vos valeurs, vos attentes, vos demandes,
Créer une vraie dynamique collaborative, un esprit d’équipe, sources de motivation et de productivité,

Pour optimiser vos stratégies, diminuer l’absentéisme, augmenter la motivation, mobiliser vos équipes, réaliser vos projets et atteindre vos objectifs.

Les piliers de notre accompagnement d’entreprise

Diagnostic et Consulting

Objectif :

Réaliser une démarche Qualité et Conditions de Vie au Travail à 360°. Établir le diagnostic d’une situation dans une perspective de compréhension et de prise de décision. Identifier les dysfonctionnements, repérer les freins, les besoins et les attentes …

Mettre à jour des axes d’amélioration, identifier les moyens et les ressources nécessaires pour y parvenir.

Pour cela je propose une approche mixte et adaptable en fonction de vos attentes et de votre activité : questionnaires individuels et anonymes, entretiens individuels confidentiels, ateliers collectifs.

Cette démarche débouche sur un plan d’actions en management, communication, organisation… et la mise en place de stratégies de conduite du changement.

Coaching Professionnel

Objectif :

Il s’agit ici de permettre aux dirigeants, managers, collaborateurs de prendre du recul.

Vous permettre de définir les stratégies et les moyens garantis, la sécurité, la qualité, la production et la rentabilité de l’entreprise qui est le travail de tous et de chacun des acteurs de l’entreprise.

Vous permettre de développer votre plein potentiel et devenir plus efficient : savoir manager, diriger de manière agile, s’entourer, déléguer, faire confiance, contrôler, collaborer, s’adapter, faciliter les interactions, … arriver à travailler ensemble pour le bénéfice de l’entreprise dans toutes ses dimensions : organisationnelle, humaine, technologique, économique… et dans tous ses services.

Un accompagnement discret et engagé, volontaire et impliqué.

Coaching d'Equipe

Objectifs :

Créer du lien et de la communication dans un groupe. Augmenter l’engagement et l’esprit d’équipe de tous vos collaborateurs. Renforcer, développer les compétences de vos managers, pour maintenir cette synergie d’équipe durablement.

Pour cela il faut d’abord se connaitre, accepter l’altérité, développer sa fléxibilité. Ce que nous ferons à travers diverses activités individuelles et collectives, personnelles et professionnelles, jeux de rôle, team building, work shop dont les thèmes pourront être : le management, la communication, l’intelligence collective, l’organisation, l’intelligence émotionnelle…

Je propose un entretien préalable afin de discuter de vos besoins et attentes et préparer une intervention sur mesure, pratico-pratiques qui répondra en tous points à vos objectifs.

Conduite et Management du changement

Objectifs :

Vous aider à définir un plan d’actions réalisables, à planifier les différentes étapes de la transition, à constituer une équipe du changement et l’accompagner pour faciliter l’acceptation et la compréhension des changements. Vous aider à anticiper et à réduire les facteurs de rejet des collaborateurs, réduire les coûts et le temps liés à une transition, bien communiquer, favoriser l’esprit collaboratif au sein de l’entreprise, etc…

Qu’il s’agisse du déploiement de nouveaux logiciels internes, d’un changement des processus métiers ou encore d’une réorganisation, notre but est de vous faciliter la conduite de changement.

Mes partenaires et moi-même avons une bonne expertise dans la gestion du changement et de nombreuses ressources. Nous pourrons nous adapter à vos attentes et besoins.

La Méthode VM Coaching Agile

Pour nous l’entreprise est la somme de ses individualités, c’est pourquoi nous travaillons à tous les niveaux, en fonction de vos besoins.

Individuel : profil NOVA, bilan compétences, développement des soft skills, redonner du sens.

Equipe : Mieux communiquer et développer la cohésion et la synergie d’équipe.

Entreprise : optimiser les stratégies, l’organisation, le circuit de communication…

Un accompagnement de A à Z qui vise à révéler, développer, optimiser vos Ressources Humaines et cela quelque soit l’étape du processus de transition.

Une intervention sur mesure, une rencontre, un échange, un programme et un devis adapté à vos attentes et vos besoins.

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Les avantages du coaching d’organisation

Améliorer le circuit de communication
Optimiser l’organisation
Accompagner les acteurs du changement
Faire évoluer les conditions de travail
Favoriser le travail en équipe
Fédérer, motiver, fidéliser les collaborateurs
Retrouver de la coordination, de la cohérence
Ouvrir le champ des possibles, innover
Développer des stratégies efficientes
Améliorer les Relations Interprofessionnelles
Veiller à la Qualité de Vie au Travail

Et bien d’autres choses encore…

Ils m’ont fait confiance

"Véronique m’a accompagné dans ma transition professionnelle en 2022 m'ayant permis d’évoluer du statut de salarié à celui de créateur d’entreprise. Très à l’écoute, Véronique a su permettre l’établissement de la nécessaire confiance mutuelle et m’a ensuite guidé tout au long de mon processus d’évolution personnel. Elle m’a aidé à aligner mon projet avec mes valeurs profondes et m’a permis d’augmenter mon capital-confiance à chaque étape. J’ai beaucoup apprécié sa capacité à s'adapter à mes attentes en personnalisant son accompagnement et en me proposant une démarche et des outils qui me correspondent. Issue du mon monde de l’entreprise et dotée de solides compétences en coaching individuel et d’équipes, Véronique démontre une compréhension fine des enjeux liés à l’entreprise. Elle sera donc un réel atout dans la réussite de projets de transformation et l’accompagnement du changement à tout niveau en entreprise."

Stephane M

Directeur Innovation

Immense capacité d'écoute chez Véronique, qui s'adapte vite au coaché. Elle utilise une multitude de techniques pour avancer sur les problématiques demandées. Elle a une ouverture d'esprit et une expérience qui lui permet, lors d'un suivi de coaching, d'accélérer, ralentir, changer de voie, pour que le coaché puisse arriver à ses objectifs. Impressionnant. Je recommande vivement !

Rita G.

Responsable du Développement Commercial

"Véronique est intervenu en coaching de managers et d'équipe dans notre entreprise. Elle a accompagné la prise de fonction de managers et a travaillé avec eux sur leur positionnement, leur communication et la structuration d'objectifs collectifs pour leur équipe. Véronique a une excellente vision de l'organisation, des besoins des managers et des équipes et apporte des outils méthodologiques bien utiles pour les managers notamment sur la préparation et l'animation de réunions. C'est quelqu'un que je recommande vivement pour coacher des managers et leurs équipes."

Paul-Olivier L.

Directeur des Ressources Humaines

"Lorsque mon employeur m'a proposé un coaching, j'ai tout d'abord douté de l'utilité de cette démarche, puis j'ai voulu tenter cette aventure en partant du principe que l'on peut toujours prendre de bonnes informations. Cette expérience m'a permis de me repositionner au niveau professionnel car je venais de traverser une passe très compliquée, mais aussi à titre personnel. Véronique est à l'écoute et elle est bienveillante, je ne peux que la recommander, elle utilise des méthodes peu communes par exemple l'hypnose qui permet de dépasser certains blocages. J'ai aujourd'hui acquis grâce au coaching agile des outils qui me sont très utiles lorsque j'ai des blocages dans certains entretiens, ou lorsque je dois comprendre pourquoi certains salariés sont en difficultés, cela est un vrai plus au quotidien pour la responsable ressources humaines que je suis."

Nathalie H.

RRH-GPEC

« J’ai demandé à être accompagné lorsque j’ai été promu au poste de chef d’atelier car je n’avais pas d’expérience en qualité de manager pour gérer une équipe de 23 personnes. J’ai tout de suite eu le feeling avec Véronique et je me suis toujours senti à l’aise. Nous avons travaillé la gestion des émotions, la communication, la gestion des priorités, les réunions, les entretiens individuels. Elle m’a fait mon profil NOVA. J’ai réellement pris conscience, alors, que l’on est tous différents : notre caractère, nos valeurs, notre perception… et je suis devenu plus tolérant. Je me suis adapté à chacun : parfois plus rassurant, directif ou en donnant plus d’autonomie. J’ai appris à me détacher, à prendre du recul. On partait de loin ! D’un atelier où c’était installé « l’anarchie », on a réussi grâce au dialogue, à créer de l’harmonie, une bonne ambiance. Aujourd’hui, j’utilise beaucoup les feedbacks, je fixe des objectifs réalisables. Je vois tout de suite si quelque chose ne va pas , je suis plus attentif, j’anticipe, je crève l’abcès rapidement avec tous les protagonistes pour pas que ça dégénère. Petit à petit grâce aux séances de coaching, ses conseils avisés et nos feedbacks, j’ai trouvé ma posture, mon style de management. J’ai appris à déléguer, ça me donne plus de temps. J’ai pris de bons automatismes, je suis plus serein, je me sens légitime. Je suis convaincu que ma réussite a été possible grâce au soutien de Véronique, son expérience et ses techniques ont été essentielles. Je conseille vivement de vous faire coacher par Véronique Migeon ! Sa force c’est sa capacité à s’adapter, à proposer des pistes de solutions, à soutenir, à renforcer nos réussites et apprendre de nos échecs. »

Ergun Yagmur

Chef d'Atelier Conditionnement

Je viens de terminer un bilan de compétences avec Véronique, ce fut une expérience très enrichissante. Véronique a su me guider, m'aider à trouver ma nouvelle voie. Elle est vraiment douée dans ce qu'elle fait, en plus de l'aspect coaching, elle amène un côté bienveillant qui rassure et donne confiance (en soit, et en elle). Je ne peux que la recommander !

Aurelie S

Modéliste Vêtements

J’ai terminé il y a peu mon coaching avec Véronique. J’ai apprécié son écoute, sa bienveillance, sa gentillesse et surtout le cheminement personnel qu’elle m’a permis d’accomplir. Je suis venue avec des problématiques qu’elle a su m’aider à résoudre en me proposant des solutions concrètes tout en me laissant le temps nécessaire pour les mettre en œuvre. Je me suis toujours sentie écoutée, accompagnée et jamais jugée. Je ne peux que la recommander car les résultats sont là et c’est également une belle rencontre humaine. Je n’hésiterai pas non plus à la recontacter si besoin dans le futur. Un grand merci Véronique, et peut être à bientôt 😊