Véronique Migeon Coaching Agile

Formations Professionnelles Continues

« Je ne perds jamais. Soit je gagne, soit j’apprends. »Nelson Mandela

 

Formations sur mesure

Les formations VM Coaching Agile sont pratico-pratiques : 30% de théorie, 60% de pratique et 10% de supervision et feed back positifs.

En individuel ou en collectif, le but est de mettre en pratique les techniques enseignées concrètement pour mieux les intégrer. Fini les formations que l’on n’a pas le temps de mettre en place quand on rentre.

Nous analyserons des cas concrets de votre quotidien, vous vous exercerez et pourrez mettre immédiatement en place dans votre vie personnelle ou professionnelle les techniques les plus adaptées. L’analyse de la pratique et les supervisions permettront d’ajuster votre pratique à la réaction de votre environnement.

Les programmes sont réalisés sur mesure, et peuvent être combinés avec un coaching selon vos besoins spécifiques.

Déclaration d’activité de formation enregistrée sous le numéro 84740436874 auprès du préfet de région Auvergne Rhône Alpes.

Catalogue de formation

"Développement des Soft Skills"

Objectifs :

Mieux se connaitre, comprendre ses comportements, son propre fonctionnement interne, comprendre vraiment qu’on est tous différents, développer ses compétences, découvrir ses stratégies de réussite pour développer son plein potentiel ainsi que celui des autres.

  • Intelligence émotionnelle, 
  • capacité de communication
  • Relations interpersonnelles
  • Donner du sens, identifier ses besoins, ses valeurs

Programme ou informations : nous contacter

"Améliorer la Communication et les Relations Interpersonnelles"
Objectifs :
Acquérir les techniques pour créer une relation de confiance et développer une communication positive, non violente. Savoir écouter de façon active. apprendre à faire des demandes et des feed back.

Public : tout public

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"Développer l'Intelligence Emotionnelle "
Objectifs :
Reconnaître et comprendre les émotions. Etre capable d’identifier les votre et celles des autres. Acquérir les techniques fondamentales de gestion des émotions : peur, colère, stress, honte, culpabilité, fatigue….

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"La Gestion de Conflits"

Objectifs :

Etre capable de prévenir le conflit, connaitre les signes, les alertes. Adopter une attitude de neutralité. Etre apte à désamorcer un conflit. Apprendre à concevoir des stratégies pour parvenir à une collaboration. Assimiler et mettre en pratique des techniques de médiation.

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"La Gestion du Temps et des Priorités"
Objectifs :
Développer sa zone d’efficacité. Savoir bien définir ses priorités, fixer des délais. Apprendre à déléguer. Programmer les activités,  anticiper pour mieux gérer le temps, planifier. Savoir mobiliser les ressources disponibles.

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"Réaliser des Réunions Efficientes "
Objectifs :
Mettre fin aux réunionnites ! Faire des réunions en vrai outils de management. Un temps de partage efficace pour tous. Comment organiser une réunion, comment l’animer,  comment être maître du temps tout en donnant la parole à chacun. Comment faire de ce temps un moment propice à l’échange, la résolution de problème, et être sur que les missions définies soient réalisées ? Le compte rendu et le suivi.
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"Les Entretiens Professionnels"
Objectifs : mener un entretien constructif, créer un climat de confiance et favoriser une attitude propice au dialogue pour faire le bilan de l’année passée, identifier les axes d’améliorations et les besoins, fixer les objectifs de l’année à venir et définir les moyens nécessaires pour les atteindre.
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"Devenir un Manager Agile"
Objectifs :
Devenir un leader plutôt qu’un chef ! Acquérir la bonne posture et être capable de voir les talents, les qualités et aussi les besoins de vos collaborateurs. Bien se connaitre, comprendre les autres, et orchestrer les compétences de chacun de manière efficiente pour atteindre les objectifs. Savoir adapter son type de management en fonction de la situation, des personnes, de l’environnement. Veuillez à la qualité de vie au travail.

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"Réaliser des Team Building"

Objectifs :

Acquérir les outils pour favoriser le développement de l’intelligence collective, l’esprit d’équipe, la cohésion, les échanges constructifs, la motivation, la synergie dans une équipe, un groupe, une entreprise pour trouver des solutions et atteindre de manière plus efficiente les objectifs fixés.

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"Le Management du Changement"

Objectifs :

Être capable de manager le changement dans une entreprise, d’accompagner les équipes tout au long du processus, identifier les risques, fédérer, créer de la synergie afin que chacun se sente impliqué pour atteindre l’objectif dans les meilleurs délais.

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Mentorat

Objectifs :

Le mentorat est souvent utilisé pour préparer la relève, favoriser l’insertion professionnelle, faciliter l’intégration, stimuler le transfert de connaissances précieuses ou soutenir la planification de carrière. VM Coaching propose des séances en individuel ou en collectif pour maintenir, garantir, et continuer développer le management agile.  Le mentorat permet :

– D’analyser la pratique : de questionner et analyser les difficultés rencontrées

– De comprendre comment c’est arrivé, erreur de posture, de comportement, nouvelle situation…

– D’ouvrir le champ des possibles et de trouver des pistes de solutions.

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"Devenir Accompagnant"

Objectifs :

Acquérir les fondamentaux de l’accompagnement. La posture de l’accompagnant, que nous basons sur la posture de coach définie par L’ICF. Apprendre à accompagner avec les outils de Programmation Neuro Linguistique (niveau base et technicien PNL). Initiation à d’autres approches et outils de développement personnel et professionnel qui nous semble essentiels comme par exemples : l’Analyse Transactionnelle, les Techniques d’Identification de Peurs Inconscientes, la Communication positive, la Communication Non Violente, le MBTI

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"Base PNL3

Objectifs :

Découvrir les fondamentaux de la Programmation Neuro Linguistique. Apprendre à décoder et à utiliser les grilles de lecture du comportement humain. Assimiler des techniques qui permettent de mieux communiquer, mieux se connaitre, d’atteindre plus facilement ses objectifs et d’améliorer la confiance en soi.

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"Technicien PNL"

Objectifs :

Grâce aux techniques de PNL plus approfondies, renforcer l’efficacité de sa pensée, de sa réflexion, de ses représentations mentales et des modalités du langage qui impactent les potentiels d’une personne. Pouvoir redonner du sens, développer la motivation, commencer à pouvoir dépasser des freins, peurs. 

Pré-recquis avoir fait la base PNL

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Supervision PNL

Objectifs :

La supervision a pour but d’accompagner les thérapeutes et coachs dans leur pratique. C’est un gage de professionnalisme de qualité, l’analyse de la pratique permet au thérapeute, coach,  accompagnant de prendre du recul sur sa posture, de questionner son intervention, et de faire évoluer sa pratique. D’autre part la relation avec votre patient/client est parfois aussi source de difficultés. Elle se pratique en séances individuelles (à l’heure) ou en groupe (demi-journée souvent). La supervision permet :

– D’identifier et comprendre les transferts et les résonances,

– De questionner et analyser les difficultés rencontrées,

– D’ouvrir le champ des possibles et envisager d’autres angles d’accompagnement ou d’autres solutions.

Public : PNlistes

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