Véronique Migeon Coaching Agile

Coaching en Entreprise

« Les meilleures choses qui arrivent dans le monde de l’entreprise ne sont pas le résultat d’un seul homme. C’est le travail de toute une équipe. » Steve Jobs

 

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Pour quoi faire appel à une Business Partner RH

  • Améliorer le circuit de communication
  • Optimiser l’organisation
  • Accompagner les acteurs du changement
  • Utiliser l’intelligence collective
  • Faire évoluer les conditions de travail
  • Favoriser le travail en équipe
  • Développer la cohésion, la synergie
  • Fédérer, motiver, fidéliser les collaborateurs
  • Utiliser l’intelligence émotionnelle
  • Ouvrir le champ des possibles, innover
  • Développer des stratégies efficientes
  • Améliorer les Relations Interprofessionnelles
  • Veiller à la Qualité de Vie au Travail

Et bien d’autres choses encore…

L’ Accompagnement au changement en entreprise

Audit & Consulting

Management, communication, organisation, QVCT

Coaching Individuel et Collectif

Accompagner vos collaborateurs et vos équipes en difficultés

Formation Individuelle et Collective

Acquérir , pérenniser de nouvelles compétences managériales

Conduite du changement

Accompagner les projets d’évolution de l’entreprise de manière optimale 

Le Management et le Développement des R.H.

Le monde de l’entreprise est en perpétuelle évolution, pas facile d’être partout, de trouver la bonne organisation, les bonnes stratégies et de les faire évoluer en fonction de l’activité, des technologies et autres aléas !

Véritable bras droit de l’ombre, je vous aiderai en toute discrétion à :

Pour optimiser vos stratégies, diminuer l’absentéisme, augmenter la motivation, mobiliser vos équipes, réaliser vos projets et atteindre vos objectifs.

La Méthode VM Coaching Agile

Pour nous l’entreprise est la somme de ses individualités, c’est pourquoi nous travaillons à tous les niveaux, en fonction de vos besoins.

Individuel : profil NOVA, bilan compétences, développement des soft skills, redonner du sens.

Equipe : Mieux communiquer et développer la cohésion et la synergie d’équipe.

Entreprise : optimiser les stratégies, l’organisation, le circuit de communication…

Un accompagnement de A à Z qui vise à révéler, développer, optimiser  vos Ressources Humaines et cela quelque soit l’étape du processus de transition.

Les piliers de notre accompagnement d’entreprise

Diagnostic et Consulting

Objectif :

Réaliser une démarche Qualité et Conditions de Vie au Travail à 360°. Établir le diagnostic d’une situation dans une perspective de compréhension et de prise de décision. Identifier les dysfonctionnements, repérer les freins, les besoins et les attentes …

Mettre à jour des axes d’amélioration, identifier les moyens et les ressources nécessaires pour y parvenir.

Pour cela je propose une approche mixte et adaptable en fonction de vos attentes et de votre activité : questionnaires individuels et anonymes, entretiens individuels confidentiels, ateliers collectifs.

Cette démarche débouche sur un plan d’actions en management, communication, organisation… et la mise en place de stratégies de conduite du changement. 

Coaching Professionnel

Objectif :

Il s’agit ici de permettre aux dirigeants, managers, collaborateurs de prendre du recul.

Vous permettre de définir les stratégies et les moyens garantis, la sécurité, la qualité, la production et la rentabilité de l’entreprise qui est le travail de tous et de chacun des acteurs de l’entreprise.

Vous permettre de développer votre plein potentiel et devenir plus efficient : savoir manager, diriger de manière agile, s’entourer, déléguer, faire confiance, contrôler, collaborer, s’adapter, faciliter les interactions, prioriser, orchestrer…  arriver à travailler ensemble pour le bénéfice de l’entreprise dans toutes ses dimensions : organisationnelle, humaine, technologique, économique… et dans tous ses services.

Un accompagnement discret et engagé, volontaire et impliqué. 

Coaching d'Equipe

Objectifs :

Créer du lien et de la communication dans un groupe. Augmenter l’engagement et l’esprit d’équipe de tous vos collaborateurs. Renforcer, développer les compétences de vos managers, pour maintenir cette synergie d’équipe durablement. 

Pour cela il faut d’abord se connaitre, accepter l’altérité, développer sa fléxibilité. Ce que nous ferons à travers diverses activités individuelles et collectives, personnelles et professionnelles, jeux de rôle, team building, work shop dont les thèmes pourront être : le management,  la communication, l’intelligence collective, l’organisation, l’intelligence émotionnelle…

Je propose un entretien préalable afin de discuter de vos besoins et attentes et préparer une intervention sur mesure, pratico-pratiques qui répondra en tous points à vos objectifs.

Conduite et Management du changement

Objectifs :

Vous aider à définir un plan d’actions réalisables, à planifier les différentes étapes de la transition, à constituer une équipe du changement et l’accompagner pour faciliter l’acceptation et la compréhension des changements. Vous aider à anticiper et à réduire les facteurs de rejet des collaborateurs, réduire les coûts et le temps liés à une transition, bien communiquer, favoriser l’esprit collaboratif au sein de l’entreprise, etc…

Qu’il s’agisse du déploiement de nouveaux logiciels internes, d’un changement des processus métiers ou encore d’une réorganisation, notre but est de vous faciliter la conduite de changement.

Mes partenaires et moi-même avons une bonne expertise dans la gestion du changement et de nombreuses ressources. Nous pourrons nous adapter à vos attentes et besoins.

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