Véronique Migeon Coaching Agile
Formations Professionnelles Continues
« Je ne perds jamais. Soit je gagne, soit j’apprends. »Nelson Mandela
Formations sur mesure
Les formations VM Coaching Agile sont pratico-pratiques : 30% de théorie, 60% de pratique et 10% de supervision et feed back positifs.
En individuel ou en collectif, le but est de mettre en pratique les techniques enseignées concrètement pour mieux les intégrer. Fini les formations que l’on n’a pas le temps de mettre en place quand on rentre.
Nous analyserons des cas concrets de votre quotidien, vous vous exercerez et pourrez mettre immédiatement en place dans votre vie personnelle ou professionnelle les techniques les plus adaptées. L’analyse de la pratique et les supervisions permettront d’ajuster votre pratique à la réaction de votre environnement.
Les programmes sont réalisés sur mesure, et peuvent être combinés avec un coaching selon vos besoins spécifiques.
Déclaration d’activité de formation enregistrée sous le numéro 84740436874 auprès du préfet de région Auvergne Rhône Alpes.
Catalogue de formation
"Devenir un Manager Agile"
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"Communiquer avec aisance"
Public : tout public
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"L'Intelligence Emotionnelle au service du Management "
Programme ou informations : nous contacter
"La Gestion de Conflits"
Objectifs :
Etre capable de prévenir le conflit, connaitre les signes, les alertes. Adopter une attitude de neutralité. Etre apte à désamorcer un conflit. Apprendre à concevoir des stratégies pour parvenir à une collaboration. Assimiler et mettre en pratique des techniques de médiation.
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"La Gestion du Temps et des Priorités"
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"Réaliser des Réunions Efficientes "
"Les Entretiens Professionnels"
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"Animer une équipe, générer de la synergie"
Objectifs :
Acquérir les outils pour favoriser le développement de l’intelligence collective, l’esprit d’équipe, la cohésion, les échanges constructifs, la motivation, la synergie dans une équipe, un groupe, une entreprise pour trouver des solutions et atteindre de manière plus efficiente les objectifs fixés.
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Mentorat
Objectifs :
Le mentorat est souvent utilisé pour préparer la relève, favoriser l’insertion professionnelle, faciliter l’intégration, stimuler le transfert de connaissances précieuses ou soutenir la planification de carrière. VM Coaching propose des séances en individuel ou en collectif pour maintenir, garantir, et continuer développer le management agile. Le mentorat permet :
– D’analyser la pratique : de questionner et analyser les difficultés rencontrées
– De comprendre comment c’est arrivé, erreur de posture, de comportement, nouvelle situation…
– D’ouvrir le champ des possibles et de trouver des pistes de solutions.
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"Base PNL"
Objectifs :
Découvrir les fondamentaux de la Programmation Neuro Linguistique. Apprendre à décoder et à utiliser les grilles de lecture du comportement humain. Assimiler des techniques qui permettent de mieux communiquer, mieux se connaitre, d’atteindre plus facilement ses objectifs et d’améliorer la confiance en soi.
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"Technicien PNL"
Objectifs :
Grâce aux techniques de PNL plus approfondies, renforcer l’efficacité de sa pensée, de sa réflexion, de ses représentations mentales et des modalités du langage qui impactent les potentiels d’une personne. Pouvoir redonner du sens, développer la motivation, commencer à pouvoir dépasser des freins, peurs.
Pré-recquis avoir fait la base PNL
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"Devenir Accompagnant - NIV 1 Les fondamentaux "
Objectifs :
Acquérir les fondamentaux de l’accompagnement. La posture de l’accompagnant, que nous basons sur la posture de coach définie par L’ICF. Apprendre à accompagner avec les outils de Programmation Neuro Linguistique (niveau base et technicien PNL). Initiation à d’autres approches et outils de développement personnel et professionnel qui nous semble essentiels comme par exemples : l’Analyse Transactionnelle, les Techniques d’Identification de Peurs Inconscientes, la Communication positive, la Communication Non Violente, le MBTI
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"Devenir Accompagnant - NIV 2 Les outils transformationnels"
Pratiquer et Acquérir des outils de pilotage émotionnel puissants, ainsi que des techniques d’accompagnement et de transformation avancées pour gérer phobies, traumatismes et processus d’unification personnelle pour révéler le potentiel identitaire. Savoir identifier ses méta programmes et ceux des autres. Comprendre et utiliser la pyramide de Dilts pour contextualiser la situation (état présent) et l’objectif (état désiré).
- Accompagner quelqu’un
- Communication efficace
- La puissance des questions
- Les niveaux logiques,
- Les méta programmes,
- Etats présents / Etat Désiré
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Supervision
Objectifs :
La supervision a pour but d’accompagner les thérapeutes et coachs dans leur pratique. C’est un gage de professionnalisme de qualité, l’analyse de la pratique permet au thérapeute, coach, accompagnant de prendre du recul sur sa posture, de questionner son intervention, et de faire évoluer sa pratique. D’autre part la relation avec votre patient/client est parfois aussi source de difficultés. Elle se pratique en séances individuelles (à l’heure) ou en groupe (demi-journée souvent). La supervision permet :
– D’identifier et comprendre les transferts et les résonances,
– De questionner et analyser les difficultés rencontrées,
– D’ouvrir le champ des possibles et envisager d’autres angles d’accompagnement ou d’autres solutions.
Public : PNlistes
Programme ou informations : nous contacter