L’altérité demande de remplacer la peur instinctive de l’autre par une forme de curiosité, une attention, une écoute, ou plus simplement, par le simple fait de donner une place à l’autre, tout en sachant rester à la sienne.
L’altérité, c’est la compréhension de l’autre dans ce qui nous distingue. Comprendre ne signifie pas toujours accepter, c’est plutôt reconnaitre son point de vue différent, identifier les atouts que peuvent apporter cette différence pour le groupe, la mission, le projet, l’objectif.
Dans l’entreprise, dans votre entreprise, acceptez- vous vraiment les différences ?
Avez-vous conscience de cet élément essentiel qui permet d’obtenir l’efficience ?
C’est une compétence indispensable pour le bon fonctionnement d’un groupe, une équipe, une organisation, une société.
Le développement de l’altérité est attaché généralement à la mission de la Direction des Ressources Humaines mais pas que ! Pour moi c’est la mission de chacun, à sa hauteur !
La DRH veille à constituer une diversité de talents, riche de leur pluralité de points de vue, d’expertises, de potentiels, et en même temps de les fédérer autour d’une vision collective partagée, d’un projet commun. Seule, la DRH ne peut pas pérenniser cet objectif, pour cela la participation de chacun est nécessaire : du dirigeant à l’ouvrier.
Pour ma part, vous l’avez compris, je vous invite plutôt à cultiver le sens de l’altérité, des diversités, comme levier d’efficacité pour votre entreprise. Les différences et les ressemblances sont les deux faces d’une même pièce : l’efficience. À condition de les jouer de concert, de savoir accorder, orchestrer tous ses talents.
Pour cela développer les softs skills de vos collaborateurs est indispensable. Veiller à une bonne communication, organisation, qualité des relations…
Dirigeants, managers, collaborateur… J’agis sur le terrain, j’enquête, je questionne, libère la parole. Je vous aide à identifier les difficultés et mettre à jour des axes d’améliorations, à définir vos objectifs et établir votre plan d’action. Je vous accompagne dans la conduite du changement jusqu’à obtenir le résultat que vous vous serez fixé. Vous pensez bien que ce travail sera obtenu avec la participation de chacun, pour le meilleur de tous.
Votre société est et restera une somme d’individualité ! Et c’est là sa force !
Véronique Migeon – VM Coaching Agile